Consultant & formateur IA · Strates Digitales · Belgique

Transforme ton usage de l'IA en outils qui te rendent du temps.

Tu as intégré l'IA parce qu'elle change ta façon de travailler. Alors pourquoi tu repars de zéro à chaque fois ? Ici, on en fait des outils du quotidien, petit à petit.

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Des essais. Des déclics. Des méthodes. Un résultat. Et le chemin pour le refaire. Méthodes reproductibles, pas de jargon.
01Le problème, dans tes mots

Si tu te reconnais

Chaque fois, c'est la première fois. Si tu te reconnais, on parle du même problème.

Le calcul que personne ne fait

Trier tes newsletters.

Tu reçois 7, 8, 10 newsletters par semaine. Tu les lis en diagonale de peur de rater un truc utile, ou tu arrêtes de les ouvrir : tu culpabilises, jusqu'au jour où tu te désabonnes sans savoir pourquoi tu t'étais abonné.

Le calcul 5 min de tri par newsletter × 8 par semaine, une moyenne basse : 40 min chaque semaine.

35 heures par an. Plus de 4 jours de travail, pour un contenu qui la plupart du temps ne sert jamais à rien.

Replanifier une tâche dans ton agenda.

Un rendez-vous bouge, une tâche est reportée. Tu rouvres l'agenda, tu ressaisis la date, l'heure, le rappel.

Le calcul 5 min à chaque fois × 2 à 3 fois par semaine, une fréquence courante en solo : 10 à 15 min chaque semaine.

Jusqu'à 2 jours de travail par an. Repris de zéro à chaque fois : rien n'apprend de la fois précédente.

Trouver une idée, l'écrire, la publier.

Pas d'idée cette semaine pour tes réseaux. Tu cherches, tu écris, tu publies, sans méthode ni gabarit.

Le calcul sans méthode : 8 à 10h par semaine, un ordre de grandeur courant chez les indépendants qui gèrent seuls leurs réseaux. Avec une méthode (banque d'idées, gabarits, planification) : 2 à 4h suffisent.

L'écart : jusqu'à une journée de travail entière, chaque semaine.

  1. Tu as trouvé la bonne manière de faire une fois. Le résultat était bon.
  2. Trois semaines plus tard, tu recommences, et tu ne sais plus comment tu y étais arrivé. Alors tu refais : tu tâtonnes, tu réessaies, tu retrouves quelque chose d'à peu près équivalent.
  3. Comme refaire va assez vite, ça ne ressemble pas à un problème. Tu te contentes d'un résultat un peu moins bon que la première fois, sans même le remarquer.
02Comment ça se passe

Tu n'as pas le temps de tout tester. Moi, c'est mon métier.

Chez toi, chaque test est pris sur ton vrai travail. Chez moi, c'est le travail.

Chaque outil que tu essaies te coûte du temps que tu n'as pas, et il n'en reste rien. Tester des technologies, c'est ce que je fais toute la journée : ça nourrit ce que je publie, ce que je forme et les outils que je construis. Je garde ce qui tient, j'abandonne le reste, et tu récupères ce qui marche.

Ce que tu récupères n'est pas une liste d'outils. C'est le geste, la méthode, et souvent l'outil lui-même, construit à partir de ce que tu fais déjà, pas de ce que tu pourrais faire un jour.

Tu n'as pas à te disperser. Je le fais pour toi, pas pour te faire la leçon.

01 · Rendre visibleVoir ce qui se répète vraimentLe workflow, les entrées, les sorties, où et quand chaque intervention a lieu.
02 · ConstruireSur ce qui s'est répété en vraiJamais en spéculant sur ce qui pourrait servir un jour.
03 · TransférerQue ce soit à toi, pas à moiTon équipe s'approprie le geste et sait le faire évoluer sans moi.
03Trois entrées

Comprendre, voir, faire.

Strates Digitales, c'est un média, un Lab et un accompagnement. Trois portes, une seule idée : transformer les essais en méthodes que quelqu'un d'autre peut rejouer.

Le média

Comprendre ce qu'une techno te fait, avant de l'adopter.

Le podcast et la newsletter. Les usages qui marchent, les limites qu'on ignore, les risques qu'on prend en adoptant trop vite. Sans la hype.

Écouter et lire ↗ Le Lab

Voir les mains dans l'opérationnel.

Addons Blender, apps, outils, pipelines IA et 3D construits en public. Certains prennent, d'autres non. Dans les deux cas, un enseignement en sort.

Voir les builds ↗ Travailler avec moi

Faire de tes essais des gestes qui restent.

Des ateliers courts, des formations pour que l'équipe sache le refaire sans moi, un accompagnement quand il faut entrer dans la production.

Voir les trois formats ↗
04Cas réels, échecs inclus

Trois preuves vécues.

Pas des illustrations plausibles en trois lignes. Des cas suivis dans la durée, avec ce qui a tenu et ce qui a été abandonné.

Preuves · terrain de la production visuelleClients non nommés

Ce que ça donne quand on arrête de repartir de zéro.

01 · Mission en production visuelle Rendre visible, puis outiller.

Au départ, aucune visibilité sur la façon dont les choses étaient faites, ni sur ce qui marchait. J'ai d'abord rendu le processus visible, puis construit des assistants et des workflows sur les tâches réellement répétées : création de concepts visuels, écriture de scénarios vidéo.

2 joursde gain, mesurés sur la mission
02 · Mes propres applications Structurer ce qui était informel.

L'étape la plus déterminante d'un développement est toujours la même : identifier la problématique, la façon d'y répondre, poser le cahier des charges. J'ai construit un agent de cadrage pour ça. Les longues discussions non structurées sont devenues des questions précises, en phases d'exploration, de cadrage et de consolidation.

03 · Depuis 2022, Blender L'IA sert aussi à fabriquer les outils qui font.

Mon premier addon Blender préparait les scènes : une tâche sans intérêt, systématiquement sous-estimée, et pourtant obligatoire pour sortir le nombre d'images demandé par un client. Depuis, ces outils me font gagner du temps sur chaque projet, et certains génèrent un revenu.

↳ une capture, pas une promesse

Ce que tu ne trouveras pas ici.

  • Pas de veille sur les tendances pour le plaisir des tendances.
  • Pas d'outil vendu avant qu'il soit fini. Pas de prévente, pas de promesse sur un produit encore en construction.
  • Pas de démonstration générique qui ne parle pas de ton travail à toi.
  • Pas de résultat chiffré promis avant d'avoir regardé comment tu travailles.
Prochaine étape

Un échange court pour regarder comment tu travailles.

On part de tes tâches réelles, pas d'une démonstration. Si je ne peux rien pour toi, je te le dis.

Réserver un échange ou par mail info@martinlisen.com